
Mes interventions sont guidées par :
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Des qualités d’écoute, d’analyse, d’ouverture et de compréhension des besoins et des enjeux
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Un strict respect des personnes et du secret professionnel, une relation basée sur la confiance et l'intégrité
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De la rigueur, du professionnalisme et du pragmatisme
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Une réactivité et une disponibilité importante en fonction des besoins de la personne, de l’organisation et de ses évolutions
Du professionnalisme :
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Une expérience de l'accompagnement de plus de 25 ans
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La certification Coach PCC à ICF, attestant de plus de plus de 1500 heures de pratique
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Une formation de Psychologue (Master 2) et un numéro ADELI
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Des Certifications dans des écoles reconnues
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Le souci de travailler en réseau avec d’autres coach et d’échanger constamment avec d’autres professionnels de l’accompagnement
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De la supervision
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De la formation professionnelle continue
Tu me dis, j’oublie.
Tu m’enseignes, je m’en souviens.
Tu m’impliques, j’apprends »
Benjamin Franklin
De l’énergie, de la bienveillance & des outils reconnus:
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Le dispositif de coaching est conçu comme un espace de créativité, de bienveillance et de confiance, dans un esprit positif, constructif et dynamique
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J'utilise des outils pertinents et reconnus, évolutifs, souples et dynamiques, basés entre autres sur l'Appreciative Inquiries, l'Analyse Systémique, la PNL , le Process Com, l’Analyse Transactionnelle et l'Hypnose Ericksonienne.
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Je propose des test de personnalité, de préférences et de motivation
Distribué par OPP
Distribué par les ECPA
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Ainsi que des fiches de travail, des supports de réflexion, des outils partagés en ligne, des videos conseils, de très nombreux échanges de mails.
De l’organisation et du concret :
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Des séances individuelles , structurées et "sur-mesures" afin de tenir compte au maximum du contexte et de la situation de la personne
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Lors d’un premier entretien, nous recherchons une définition claire des objectifs à atteindre, en vue d'un plan d’action. Des indicateurs de performance sont posés.
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Un coaching s’étend en moyenne sur 6 à 12 séances pour l’atteinte d’un objectif.
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Les séances varient de 1h à 1h30 heures, avec une fréquence allant d’une fois par semaine à une fois par mois, en fonction des clients et de leurs demandes.
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Nos séances individuelles ont le plus souvent lieu par visio-conférence, ceci répondant parfaitement aux exigences de gestion du temps, flexibilité, efficacité mais aussi confidentialité.
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Elles peuvent aussi avoir lieu en face/face, dans nos bureaux de Paris ou dans votre entreprise.
FAQ
"Frequently Asked Questions"
Qu’est ce que le coaching ?
L'ICF défini le coaching comme une relation suivie, dans une période définie, qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle.
Le coaching est l’évolution du coaché par l’action... c’est faire passer la personne de « qui elle est » à « qui elle veut devenir.
Le coach amènera son client, par un questionnement, des recadrages, des mises en perspective, à réaliser que le changement recherché passe par une transformation de sa vision de la réalité, de son rôle, de son positionnement, voire de son identité professionnelle.
Quel est le rôle du coach ?
Il vous apporte un regard extérieur, neutre, objectif et détaché,
vous soutient, sans jugement, dans vos choix, vos craintes et vos doutes.
Il écoute, reflète, éclaire, recadre, inspire et vous donne de la perspective.
Il vous aide à clarifier vos valeurs et vos aspirations, puis à aligner vos décisions et vos actions sur celles-ci.
Il vous oriente vers la résolution de vos difficultés en stimulant vos ressources
et en explorant vos propres solutions.
Il repère les résistances et vous aide à dépasser les blocages.
Comment choisir son coach ?
Un coach n’est ni un conseiller, ni un formateur, ni un thérapeute.
Il doit agir comme «entraîneur de potentiel» ou «catalyseur de changement ».
Les coachs viennent d’horizons variés.
Aussi il peut être intéressant de se faire expliquer les méthodes de travail et détailler les points suivants :
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Son parcours
Un solide itinéraire en entreprise, un passé de manager et une expertise dans l’accompagnement humain sont indispensables, surtout pour travailler sur des situations d'entreprise.
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Ses compétences et connaissances
Le coach doit être reconnu par ses pairs (Certification ICF, SF Coach etc...).
Le coaching prend sa source dans différents courants de la psychologie et des sciences sociales :
Analyse Transactionnelle, PNL (programmation neurolinguistique), Analyse Systémique, Appreciative
Inquiries etc...
Le coach doit être formé à l’une de ces disciplines et aux méthode de coaching auprès d'organismes
reconnus.
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Sa maturité
Faire du coaching suppose de bien se connaître et d’être au clair avec ses motivations.
Le coach doit avoir réalisé un travail sur lui-même (une thérapie ou un processus de développement personnel).
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Sa déontologie
Le coach s’interdit toute influence sur son client et il est tenu au secret professionnel.
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Sa supervision
Le coach est lui-même suivi par l’un de ses pairs.
Un garde-fou nécessaire pour maîtriser tout risque de dérapage et de transfert affectif dans la conduite d’un coaching. C’est une preuve de sérieux, d’humilité et de professionnalisme.
Sur quoi repose le succès d’un coaching ?
Le succès d’un coaching repose avant toute chose sur la relation
de confiance et de bienveillance entre le coach et son client.
Il repose aussi sur le professionnalisme, la pratique et le talent du coach, ainsi que sur la valeur de ses outils.
Mais c’est l’engagement, la motivation et la détermination du coaché qui le fera gagner confiance en lui
et lui permettra de réaliser ses objectifs et faire aboutir ses projets.
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Son parcours professionnel
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La pertinence de sa formation, ses Certifications
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Sa maturité
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Sa déontologie
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Sa supervision
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Une relation de confiance
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Le professionalisme du coach
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L'engagement du coaché
Vous accompagner dans la bienveillance, avec écoute, objectivité et méthodes adaptées, dans l'atteinte de vos objectifs.